良い 店長 と は at Education

良い 店長 と は. できる店長・良い店長の主な特徴について 始めに、できる店長の主な特徴についてです。 ・褒めるところはちゃんと褒める ・ミスしたら注意する ・機嫌の良し悪しで怒ったり褒めたりしない ・褒めるのと怒るのをごっちゃにしない（ちゃんと分割できている） ・割と機嫌は良い方 ・部下が分からない事があればちゃんと教えられる ・ひいきしない ・悩み事や相. ポジティブで常に前向きな考えを持った店長は、従業員も信頼・尊敬してくれます。 売上が厳しい場合でも周囲を励まし、「達成できる！ 」と思わせてくれるような店長は理想的ですよね。 反対にネガティブな思考を持った店長は最悪です。 「無理だ」「できない」こんな事が口癖になっていると、従業員も同じ気持ちになってしまうのでお店全体の士気を下げ.

できる店長・良い店長の主な特徴について 始めに、できる店長の主な特徴についてです。 ・褒めるところはちゃんと褒める ・ミスしたら注意する ・機嫌の良し悪しで怒ったり褒めたりしない ・褒めるのと怒るのをごっちゃにしない（ちゃんと分割できている） ・割と機嫌は良い方 ・部下が分からない事があればちゃんと教えられる ・ひいきしない ・悩み事や相. 店長がどんな店にしたいのかを示すこと、店長自身がビジョンを持つことは何より大事です。 どんな店にしたいか、というビジョンを描くこと無くして店長として成功はありません。 笑顔があり、働きやすいとスタッフに感謝される店 スタッフの能力を発揮し、成長を感じ取れる店 お客様に愛され、スタッフに愛される店 お客様に「また来たい」と声をかけてく. ポジティブで常に前向きな考えを持った店長は、従業員も信頼・尊敬してくれます。 売上が厳しい場合でも周囲を励まし、「達成できる！ 」と思わせてくれるような店長は理想的ですよね。 反対にネガティブな思考を持った店長は最悪です。 「無理だ」「できない」こんな事が口癖になっていると、従業員も同じ気持ちになってしまうのでお店全体の士気を下げ.

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理想といえる店長とは、強さと弱さのバランスをいかに社員に見せるかです。 弱さとは「愚痴」ではなく、お店の問題点や改善点などを共有し、店長だけの考えだけでなく、社員の考えや提案も取り入れると、社員は「頼られている」と感じるようになり、より仕事に励んでくれます。 飲食の店長の理想 （お客様目線） 飲食店の店長として大事にしなければいけな. 理想といえる店長とは、強さと弱さのバランスをいかに社員に見せるかです。 弱さとは「愚痴」ではなく、お店の問題点や改善点などを共有し、店長だけの考えだけでなく、社員の考えや提案も取り入れると、社員は「頼られている」と感じるようになり、より仕事に励んでくれます。 飲食の店長の理想 （お客様目線） 飲食店の店長として大事にしなければいけな. 店長がどんな店にしたいのかを示すこと、店長自身がビジョンを持つことは何より大事です。 どんな店にしたいか、というビジョンを描くこと無くして店長として成功はありません。 笑顔があり、働きやすいとスタッフに感謝される店 スタッフの能力を発揮し、成長を感じ取れる店 お客様に愛され、スタッフに愛される店 お客様に「また来たい」と声をかけてく. ポジティブで常に前向きな考えを持った店長は、従業員も信頼・尊敬してくれます。 売上が厳しい場合でも周囲を励まし、「達成できる！ 」と思わせてくれるような店長は理想的ですよね。 反対にネガティブな思考を持った店長は最悪です。 「無理だ」「できない」こんな事が口癖になっていると、従業員も同じ気持ちになってしまうのでお店全体の士気を下げ.